的规则来管理某些块的放置

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的黄金时代。设计思维分析数据的问题之一是当我们可以想象未来时我们可能会陷入过去。过去的表现并不能预示未来的成功尤其是当涉及到谷歌不断变化的想法时。我们看到问题我们制定解决方案。但通过衡量过去来预测未来并提出最佳解决方案可能会导致错失一些明显的机会。设计思维年心理学家建筑师和设计研究员进行了一项实证研究以了解基于问题的解决者和基于解决方案的解决者之间的区别。他带了两组学生建筑学最后一年的学生和理科研究生并要求他们用一组彩色块创建单层结构。建筑物的周边是为了。

优化红色或蓝色但是有一些未指定和关系。劳森发现科学家们采用了一种尝试一系列设计的技术这些设计尽可能快地使用尽可能多的 瑞典电话号码表 不同块和块组合因此他们试图最大限度地利用有关允许组合的信息。如果他们能够发现允许哪些块组合的规则那么他们就可以寻找一种排列方式来优化设计周围所需的颜色。相比之下建筑师选择他们的街区是为了实现适当颜色的周边。如果这被证明不是可接受的组合则将替换下一个最有利的彩色块组合依此类推直到发现可接受的解决方案。奈杰尔克罗斯从劳。




森的研究中得出结论科学问题的解决是通过分析来完成的而设计师则是通过综合来解决问题的设计思维往往从解决方案开始而不是从问题开始。许多基于问题的思维侧重于寻找问题的正确解决方案而设计思维则倾向于围绕一个共同主题提供多种解决方案。这是一种不同的心态。谷歌前设计负责人道格拉斯鲍曼对谷歌的批评之一是谷歌在决策过程中过于以数据为中心当一家公司充满了工程师时就会求助于工程技术来解决问题。将每个决策简化为一个简单的逻辑问题。消除所有主观性只看数据数据最终成为每个决策的拐杖。