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Post by account_disabled on Mar 20, 2024 22:59:03 GMT -5
些方法基于竞争优势可持续的假设。她声称在这个世界上最好的希望就是短暂的竞争优势这是一种假设产生了所有错误的反应。麦格拉斯提出的实现短暂竞争优势的处方包括更小更快更敏捷的组织以及共识管理已成为过去。重点是整合而不是拥有资产包括人才。为了确保这些资产从一个机会到另一个机会的适当部署有必要重新集中对资源分配流程的控制将其移出战略业务单位。 它提出了关于相对于临时团队作为一种组织形式的相关性的问题。这些组织基于系统创新和不断测试假设进行形态转变所有这些都是保持短暂优势所必需的。它们是旨在创建和测试选项实践持续部署快速且大致正确地做事的组织而不是像我们所知的那样依赖战略规划。点但对大型组织采用这些变革 阿富汗 WhatsApp 号码列表 的速度缓慢感到遗憾。为什么基本策略实践没有改变她的想法是否符合目标但只是有点超前长期战略规划及其可持续竞争优势假设的相关性如何你怎么认为阅读更多内容创新者的困境波士顿哈佛商学院出版社年竞争优势的终结如何让你的战略与你的业务一样快速发展波士顿哈佛商业评论出版社年排名锦标赛中不同技能水平的比赛表现反应现场证据和对锦标赛设计的影响作者和。  锦标赛和其他排名激励机制已被用来对各种环境进行建模高管安置选举研发和创新竞赛体育锦标赛和可变销售薪酬在绩效排名中名列前茅的情况订单带来巨大的回报。本文分析了竞争水平和锦标赛规模如何影响表现以及战略互动如何影响参赛者付出高水平努力的动机。作者估计了这些比赛中的表现与整个技能水平分布中的竞争水平之间的关系。他们通过研究软件算法编程竞赛的数据来做到这一点其中可以获取有关大量可比竞赛中参赛者能力水平和表现的细粒度数据。 |
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Post by TBustah! on Mar 22, 2024 4:11:48 GMT -5
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